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La presidenta del Consejo General de Educación (CGE) Misiones, Daniela López describió en Radio Up un escenario “complejo” en el área de personal de servicio: escuelas con faltantes, licencias prolongadas y desgaste físico. Confirmó que se cubrió la demanda de porteros en escuelas especiales —algunas “nunca” habían tenido portero— y que el CGE trabaja con suplentes y capacitaciones, incluso sobre consumos problemáticos.
Además, explicó criterios para reducir costos extra por afectaciones, débitos y suplencias, y destacó que la digitalización aceleró los trámites de cobertura.
López fue directa: “Las escuelas sin porteros… es difícil avanzar”. Luego anunció el punto que presentó como avance inmediato: “Empezamos por las escuelas especiales… hoy todas las escuelas especiales de la provincia cuentan con su personal de servicio”.
El dato más fuerte lo dejó como contraste: “Habían escuelas… que nunca tuvieron un portero y en esta gestión… pudimos cubrir”. En su explicación, atribuyó la posibilidad a contratos administrativos y al esfuerzo presupuestario provincial.
Licencias, desgaste físico y “porteros asignados que no están”
La titular del CGE explicó que el déficit no es solo falta de cargos: “Hay escuelas que tienen porteros asignados, pero están en uso de licencia”. También describió cambios de tarea por patologías y el desgaste propio del rol: “Es un trabajo muy duro… levantando, acarreando sillas… el deterioro físico”.
Mencionó problemas concretos de salud laboral: “Porteros que tienen hongos en los pies… por andar con las zapatillas húmedas”. Y apuntó a la prevención: uso de faja, calzado y capacitación.
Capacitaciones y consumos problemáticos: incluir al personal de servicio
López sostuvo que el personal de servicio no está por fuera de los problemas sociales: “El personal de servicio no escapa a las adicciones”. Y remarcó su rol estratégico: “Son los primeros que abren la escuela y los últimos… pueden detectar… situaciones de riesgo”.
Detalló un circuito de talleres con el Ministerio de Prevención de Adicciones: sedes en San Vicente, Bernardo de Irigoyen, Eldorado, Oberá y Posadas. Y cuantificó: “Ya vamos capacitando a más de 700 personal en la provincia”.
Afectaciones y débitos: “bajar el costo al mínimo”
Sobre personal derivado a otras áreas, López explicó el objetivo fiscal: “La baja de las afectaciones y los débitos fue una realidad”. Y definió la línea de trabajo: “Reducir el doble salario en los casos que eroguen suplentes”. Si no eroga, “se evalúa muy cuidadosamente”.
Enmarcó esa política en una prioridad del gobierno: “Garantizar el pago del salario mensual a término”.
Certificados y control: “disminuyó bastante”
Sobre irregularidades en certificados, afirmó: “Disminuyó bastante porque se sabe que tenemos una pericia específica”. Dijo que en el ciclo no tuvieron que volver a judicializar casos y lo atribuyó a mayor responsabilidad.
Suplencias y pagos: trámites más rápidos con digitalización
En el terreno operativo, López defendió el impacto de SAGE/SUNA: “Ese es el gran beneficio que tenemos con el sistema digital”. Aseguró que el trámite de cobertura “no lleva más de 12, 20 horas”, cuando antes “llevaba una semana”.
Aclaró la excepción: si la suplencia comienza fuera de la fecha de liquidación “vas a tener que esperar al otro mes”.
