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El presidente de Energía de Misiones Sociedad Anónima (EMSA), Julio “Chun” Barreto, inició su gestión con un mensaje centrado en la austeridad, la administración responsable y la necesidad de optimizar recursos para garantizar un mejor servicio eléctrico a los usuarios de toda la provincia.
En una entrevista con Radio Up, el ex intendente de Montecarlo explicó que sus primeras horas al frente de la empresa estuvieron dedicadas a interiorizarse sobre la situación general de la compañía y anticipó que en los próximos días avanzará en un análisis detallado de la realidad económica, administrativa y operativa.
“Hace 24 horas que estoy en funciones y seguramente en los próximos días me pondré al tanto de toda la cuestión administrativa, jurídica, los compromisos y cuál es la situación de la empresa”, señaló.
Barreto sostuvo que llega a EMSA con el desafío de aportar desde su experiencia de gestión y con una mirada federal, buscando que los recursos permitan mejorar la calidad del servicio en todos los municipios misioneros.
Austeridad y control: “Estamos en un tiempo de cirugía sin anestesia”
Uno de los conceptos centrales de la nueva conducción es la necesidad de revisar cómo se utilizan los recursos disponibles.
Barreto comparó el escenario actual con la realidad que atraviesan las familias y los municipios, donde la administración del dinero exige tomar decisiones cuidadosas.
“Cada familia misionera ajusta donde tiene que ajustar para que el dinero alcance. Cuando uno va a comprar busca los mejores precios. Lo mismo voy a hacer ahora: revisar, buscar precios y optimizar los recursos”, afirmó.
El presidente de EMSA remarcó que el objetivo no es solamente reducir gastos, sino lograr que los fondos disponibles puedan transformarse en mejores inversiones.
“Estoy seguro de que podemos optimizar los recursos para que esos recursos lleguen a los misioneros”, expresó.
En ese sentido, anticipó que analizará la situación financiera de la empresa antes de definir próximos pasos.
“Pretendo ajustar. Creo que estamos viviendo un tiempo de cirugía sin anestesia: buscar los números finos y correctos que permitan que los recursos alcancen para llegar a cada rincón de la provincia”, sostuvo.
La auditoría y el análisis de la situación económica de EMSA
Consultado sobre la posibilidad de una auditoría, Barreto indicó que es una alternativa que será evaluada, aunque aclaró que su prioridad inmediata es realizar un diagnóstico propio.
“Algo que voy a evaluar. En principio estoy reuniéndome todos los días con las áreas correspondientes, haciendo preguntas y tomando conocimiento de la situación”, explicó.
El funcionario adelantó que revisará distintos aspectos vinculados al funcionamiento de la empresa, incluyendo compromisos asumidos, compras, contrataciones y acuerdos vigentes.
“Me voy a tomar varios días para leer, estudiar caso por caso y tener un panorama más claro antes de tomar decisiones”, indicó.
Una EMSA con mirada territorial: municipios y cooperativas como aliados
Barreto planteó que uno de sus principales objetivos será fortalecer el vínculo con los municipios y las cooperativas eléctricas, entendiendo que son actores claves para conocer las necesidades reales de cada localidad.
“Voy a trabajar mucho con los intendentes y las cooperativas, que son parte fundamental de la provincia”, expresó.
El presidente de EMSA destacó que la empresa debe tener una presencia activa en todo el territorio y no solamente concentrarse en las ciudades más grandes.
“Tenemos que lograr que el misionero tenga la misma calidad de vida viva donde viva, sea Posadas, Montecarlo, Eldorado o cualquier otra localidad”, señaló.
Como ejemplo, mencionó las dificultades generadas por eventos climáticos recientes en el norte provincial, donde localidades como San Vicente y San Pedro sufrieron interrupciones del suministro eléctrico.
“Esto también tiene que ver con inversiones, con infraestructura y con poder disponer de los recursos necesarios para responder donde hace falta”, explicó.
“Si se corta la luz, todos miran a EMSA”
Barreto reconoció la responsabilidad que implica conducir una empresa cuyo funcionamiento impacta directamente en la vida cotidiana de los misioneros.
“Si se corta la luz, si hay un bajón de tensión o si después de una tormenta no se repone algo, todos van a mirar a EMSA”, afirmó.
El ex intendente de Montecarlo sostuvo que está acostumbrado a la exposición que implica la función pública.
“Cuando uno es intendente, si algo pasa en la ciudad, la responsabilidad cae sobre uno. Es parte del rol que asumimos quienes estamos en la gestión”, señaló.
Sin embargo, consideró que la demanda ciudadana también representa una señal positiva.
“El ciudadano que reclama es porque todavía cree. Cuando pierde la fe ya no reclama más nada”, afirmó.
Diálogo con trabajadores y construcción de una nueva etapa
Respecto al vínculo con los trabajadores, Barreto aseguró que buscará una relación basada en el diálogo y la participación.
“Vengo de una familia humilde y trabajadora, y nunca me puedo olvidar de mis orígenes. Para tener una buena relación hay que dialogar y trabajar juntos”, manifestó.
También destacó el valor del conocimiento interno de la empresa y la experiencia acumulada por trabajadores con trayectoria.
“Hay gente con muchos años dentro de la empresa, con compromiso y ganas de aportar. Eso es muy importante”, sostuvo.
Cooperativas eléctricas y el desafío de ordenar el sistema
Otro de los puntos abordados fue la relación entre EMSA y las cooperativas eléctricas de la provincia.
Barreto recordó su experiencia vinculada al cooperativismo y afirmó que buscará trabajar en conjunto con cada una de ellas.
“Las cooperativas cumplen una función social muy importante y merecen acompañamiento”, indicó.
Sobre las situaciones de deuda que históricamente generaron tensiones con algunas entidades, explicó que todavía está realizando un relevamiento.
“Seguramente en los próximos días voy a reunirme con cada una para trabajar juntos”, adelantó.
El desafío de una nueva etapa en EMSA
A pocas horas de asumir, Julio “Chun” Barreto planteó una hoja de ruta basada en conocer la realidad de la empresa, administrar con mayor eficiencia y recuperar capacidad de inversión.
Sin anunciar medidas concretas, dejó en claro que la nueva gestión buscará revisar el funcionamiento general de EMSA bajo una premisa: que los recursos alcancen para mejorar el servicio eléctrico en cada rincón de Misiones.
“Que a la empresa le vaya bien significa que le vaya bien a todos los misioneros. Para eso necesitamos el esfuerzo de todos”, concluyó.
El Gobierno Nacional cubrió 12 vacantes judiciales: Ruth Ponce de León fue designada para el Tribunal Oral Federal de Posadas https://t.co/D0gH50yG34 pic.twitter.com/RSlJt4jvn2
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