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La provincia de Misiones fue escenario de la primera asamblea presencial del año del Consejo Provincial de Turismo (COPROTUR), realizada en el Museo Jesuítico de San Ignacio Miní, donde funcionarios y referentes del sector analizaron el desempeño de la actividad en lo que va de 2026. El balance dejó una conclusión clara: el turismo atraviesa un escenario desafiante, con menor gasto y cambios en los hábitos de consumo.
El secretario de Promoción Turística, Eduardo Scherer, explicó que el encuentro permitió compartir datos clave con los municipios. “Es la primera asamblea que se realiza de manera presencial en el consejo provincial de turismo para el 2026, donde abrimos la orden del día con los números y analizamos el perfil del turista”, señaló.
En términos generales, el funcionario indicó que la provincia muestra una caída por debajo del promedio nacional. “Tenemos una reducción de aproximadamente entre un 15 y un 20% por debajo de la media nacional”, afirmó, aunque aclaró que el contexto económico influye directamente en la actividad.
Uno de los principales cambios detectados es el proceso de decisión de los viajeros. “El proceso decisorio de compra se complejizó y se estiró: antes podía ser de una semana a un mes, hoy se estira hasta tres meses”, detalló Scherer. Y explicó el motivo: “Cuando uno tiene que hacer ajustes en el bolsillo, lo primero que recorta es el ocio”.
En ese sentido, destacó el rol de las herramientas digitales: “Internet, redes sociales y la web sirven para saber dónde y en qué momento empezar a pautar fuertemente, para generar ese momento caliente de venta”.
Respecto al origen de los visitantes, precisó: “El 74% es turismo nacional, que sigue siendo nuestro principal mercado emisor”, aunque remarcó la importancia del segmento internacional, especialmente por el atractivo de las Cataratas del Iguazú.
Sobre Semana Santa, Scherer señaló que, si bien el balance fue positivo, se evidenció una merma en comparación con años anteriores. “Fue un fin de semana de bueno a muy bueno, con picos de hasta el 80% de ocupación, pero comparativamente estuvimos por debajo”, indicó. Además, subrayó otro dato clave: “Hemos notado una reducción del 18% en el gasto turístico”.
El impacto no fue homogéneo en toda la provincia. “Posadas y El Soberbio fueron de las zonas con mayor reducción”, explicó, mientras que Iguazú mantuvo su posicionamiento diferencial. “Tiene una modalidad distinta, más vinculada a escapadas rápidas en avión, lo que cambia la lógica del gasto”, agregó.
Por su parte, el ministro de Turismo, José María Arrúa, valoró el trabajo conjunto con los municipios y destacó la importancia de compartir información estratégica. “Nos parece muy importante que tengan conocimiento real de cómo se viene desarrollando la temporada de verano y Semana Santa”, afirmó.
El funcionario reconoció la preocupación del sector, pero también remarcó las acciones en marcha. “La primera impresión es de preocupación, pero también de ocupación: nos estamos ocupando para que esos números no tengan el impacto que se ve en otras regiones”, sostuvo.
En ese marco, indicó que la caída en Misiones es menor al promedio nacional. “Mientras en Argentina la baja está entre el 18% y el 25%, en Misiones está entre el 12% y el 13%”, precisó, y lo atribuyó a estrategias de promoción y a la ubicación geográfica que favorece la llegada de turistas extranjeros. “Tenemos un segmento de brasileños, paraguayos y uruguayos fidelizado, que amortigua el impacto”, explicó.
Arrúa también describió los cambios en los hábitos de consumo. “El plato compartido fue un clásico del verano, algo que antes no se veía tanto”, señaló, y agregó: “La gente espera hasta el último momento para buscar ofertas y, si puede, compra en cuotas”.
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Asimismo, detalló qué segmentos se vieron más afectados: “Se resiente mucho el alojamiento de 3 estrellas y las cabañas, que eran los más utilizados en años anteriores”.
Frente a este escenario, el ministro planteó la necesidad de diversificar la oferta y potenciar eventos. “Estamos trabajando con distintas federaciones deportivas para generar actividades durante todo el año, sobre todo en temporada baja”, indicó. Y concluyó: “Este tipo de eventos genera un público cautivo, porque moviliza a familias enteras y dinamiza el turismo interno y nacional”.
De esta manera, el encuentro del COPROTUR dejó en evidencia que, más allá de los números, el principal desafío del sector es adaptarse a un nuevo perfil de turista, más cuidadoso en el gasto y con decisiones cada vez más estratégicas.
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