El presidente del Colegio de Abogados de Misiones, Antonio López Forastier, y Patricia Doedderer, candidata a sucederlo en la conducción de CADEMIS, plantearon cuestionamientos sobre los mecanismos de ingreso, la carrera judicial y las condiciones laborales de los trabajadores del Poder Judicial. Advirtieron sobre la falta de concursos, los problemas de escalafón y la necesidad de mejorar los salarios y la capacitación para garantizar un servicio de Justicia adecuado.
En diálogo con Arriba la Radio, ambos coincidieron en que las dificultades del sistema judicial no pueden analizarse únicamente desde su estructura y funcionamiento, sino también desde las condiciones en las que se desempeñan quienes trabajan diariamente en los juzgados.
Doedderer puso el foco en la necesidad de profesionalizar los mecanismos de ingreso al Poder Judicial mediante concursos que garanticen transparencia y capacitación. "El sistema de concursos también transparenta un poco el ingreso del personal del Poder Judicial", sostuvo.

En esa línea, explicó que quienes llevan años desarrollando una carrera dentro de la institución también observan cómo se producen nuevas incorporaciones. "Esta persona ingresó no por acomodo, sino ingresó porque rindió un concurso, porque está capacitado, porque si mañana se tiene que sentar a proveer sobre un expediente, sabe leer un expediente judicial, lo entiende y lo puede hacer", expresó al describir la importancia de contar con criterios claros de selección.
La candidata también señaló que la dinámica cotidiana de los juzgados dificulta que una persona que ingresa sin conocimientos específicos pueda adquirirlos posteriormente mediante la capacitación interna. A esto sumó los problemas vinculados al respeto del escalafón y las situaciones en las que trabajadores con años de trayectoria quedan relegados frente a nuevas incorporaciones.
Por su parte, Forastier relacionó estas dificultades con las condiciones salariales y laborales del personal. "No podemos exigirle al empleado que tenga compromiso si por ahí lo que gana no está acorde a la realidad y a las horas de servicio prestados", afirmó.
El titular de CADEMIS consideró que estas cuestiones tienen un efecto directo sobre la prestación del servicio judicial y sostuvo que también deben formar parte de los reclamos institucionales. En ese sentido, mencionó la necesidad de que el sindicato impulse los planteos correspondientes, aunque remarcó que desde el Colegio de Abogados también harán visibles las situaciones que afectan el trabajo profesional y a la sociedad.
Otro de los aspectos que puso en discusión fue la cantidad de trabajadores que integran la estructura judicial. Según los datos que expuso, con los 262 ingresos previstos para 2027, el Poder Judicial estaría cerca de alcanzar los 5.000 empleados, lo que representaría la planta más numerosa del Nordeste. En ese marco, indicó que los jueces representan entre el 3% y el 4% del total del personal y planteó la necesidad de revisar la distribución de los recursos.

Sin embargo, Forastier también hizo una distinción respecto del esfuerzo cotidiano de quienes trabajan en los juzgados. "Así como decimos que el Poder Judicial está pata para arriba, también hay que destacar que los jueces de primera instancia fundamentalmente y todos los que están en la trinchera que denominamos nosotros ponen el hombro, ¿no? El personal también", expresó.
Doedderer, además, describió las dificultades que se presentan en distintas dependencias del interior provincial, donde las ausencias de magistrados pueden generar sobrecarga de tareas. Explicó que, en algunos casos, un juez de otra localidad debe subrogar un juzgado, incluso de un fuero diferente, mientras el personal y los secretarios deben sostener el funcionamiento cotidiano.
Ambos coincidieron en que la discusión sobre los recursos humanos forma parte de una problemática más amplia: la necesidad de profesionalizar el ingreso, reconocer la trayectoria de los trabajadores y garantizar condiciones adecuadas para que el Poder Judicial pueda responder a las demandas de la sociedad.
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