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La reelecta presidenta del Superior Tribunal de Justicia de Misiones, Rosanna Pia Venchiarutti Sartori, trazó un diagnóstico amplio y directo sobre la actualidad judicial provincial: la tecnología avanzó, pero el factor humano es el problema principal. En declaraciones a Arriba la radio por Radio Up, habló sin eufemismos de colapso en algunos fueros, salud mental y límites estructurales que no dependen solo de sistemas digitales.
“En el Poder Judicial se trata con personas. Aquel que cree que ingresa a un lugar donde no tiene que tratar conflictos tendrá que buscarse otro lugar, porque acá se resuelven conflictos. Nadie viene de paseo", sentenció.
Venchiarutti fue enfática: el trabajo judicial nunca parte de cero, porque el expediente llega cuando “el daño ya está instalado”, salvo excepciones con mediadores comunitarios o juzgados de paz. El circuito del conflicto involucra a los fueros Penal, Laboral, Contencioso, Familia y Civil, con diferentes dinámicas y niveles de urgencia.
Fueros complicados: “Reconozco que el fuero penal está siendo colapsado”
La presidenta del STJ admitió que hay fueros judiciales donde hay un cúmulo de causas con pocas resoluciones o sentencias, tal como lo publicó Radio Up: “Reconozco que el fuero penal está siendo colapsado, por lo menos en la Primera Circunscripción.” Identificó como punto crítico el aumento de causas originadas en Garupá, un municipio con fuerte crecimiento urbano: “Garupá ha crecido en forma increíble. Necesita apoyo cn un Juzgado de Instrucción. La mayoría de los delitos vienen de Garupá.”
Según explicó, el incremento de denuncias supera la capacidad actual de estructura y personal en Juzgados de Instrucción.
Mora judicial: institucional vs. procesal
La ministra Venchiarutti introdujo una distinción clave para entender el retraso: “Hay que medir la mora institucionalmente y la mora que se provoca con la tarea del auxiliar de justicia. Cuando digo auxiliar hablo del abogado y hablo del perito.” Afirmó que, desde presidencia y con normas ISO en mesas de entrada, se sostiene una meta operativa: “Disparamos la primera providencia en tres días.”
Sin embargo, los plazos posteriores no dependen de la autoridad judicial entre el traslado de demanda; contestación; pericias; presentación de pruebas, entre otros. “El abogado tiene derecho a tener tiempo. Cada contestación implica un trabajo artesanal”, sostuvo Venchiarutti.
Cambio generacional y alivio parcial
La reelecta titular del STJ de Misiones destacó un dato que considera alentador: “Hoy por hoy tenemos jueces de promedio 40 a 50 años en fuero tan sensible como Familia y Penal.” Según dijo, eso aceleró elevaciones a juicio y debates orales: “Se ha apresurado un montón. Si el debate está sucediendo es porque el juzgado de instrucción está trabajando.”
Sin embargo, aclaró que esto no resuelve el problema de raíz: la cantidad de ingresos sigue superando la capacidad de respuesta.
Tecnología: "hubo un crecimiento real"
“La Justicia ha crecido un montón”, sostuvo Venchiarutti al detallar avances "comprobables e implementados en Misiones": pago online de la tasa de justicia; firma digital remota (“Acabo de firmar el despacho que sale mañana”, ejemplificó); Sistema para juzgados; SIJEP con nuevas pestañas aplicadas a gestión interna; y digitalización de licencias, autorizaciones y compensaciones, eliminando expedientes físicos.
Uno de los ejemplos concretos que mencionó dentro del territorio como el caso de Dos Arroyos. Indicó que estos cambios no dependen de la Capital misionera, sino que se extienden a todo el territorio judicial.
“Estamos trabajando muchísimo ahora en la cuestión estadística. Hoy todo pasa por los datos”, indicó en Radio Up. Venchiarutti confirmó que hay dos equipos dedicados a cruzar información: el Cuerpo estadístico y el informático. “Se está haciendo una lectura profunda de los cambios sociales que vienen”, sostuvo Rosanna Pia Venchiarutti Sartori.
Factor humano: salud mental, licencias y fragilidad
La presidenta del STJ fue directa: “Hay señales que nos dan las licencias, los problemas que muestran una juventud muy frágil con depresiones muy profundas a corta edad.”
Relató que desde el Centro de Capacitación se trabaja en cuidado emocional: “Cuidamos a los que nos cuidan. El ciudadano a pie nos necesita sanos.”
Dijo que si un operador está “conflictuado espiritual y mentalmente”, es difícil que resuelva bien un expediente: “En este trabajo se toma el problema cuando el daño ya está instalado.”
Canal directo de quejas ciudadanas: supervisión real
Aunque aclaró que el Superior Tribunal no “presiona juzgado por juzgado”, reveló un mecanismo institucional: “Hay un correo de presidencia donde recibo todas las quejas de los ciudadanos.” “Corro traslado al juez, al fiscal, al defensor y les pido explicaciones.” El mismo es [email protected]
Este procedimiento permite detectores de urgencias y reclamos puntuales, y obliga al funcionario a justificar demora, reasignar tareas o priorizar resoluciones.
“Una gran tarea en la gestión es distinguir lo importante de lo urgente", dijo la titular del Poder Judicial de Misiones. Para Rosanna Pia Venchiarutti, administrar justicia implica parámetros diarios y decisiones incómodas, pero necesarias: “No es una tarea sencilla.”
Tecnología + recurso humano: modelo híbrido
El mensaje central de Venchiarutti se resume en un equilibrio:
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La digitalización no reemplaza el criterio humano.
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Los sistemas no alivian la sobrecarga emocional.
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Los expedientes siguen entrando más rápido de lo que se resuelven.
“La tecnología nos ayudó muchísimo, pero el factor humano debe sostenerse", aseguró la reelecta presidente del STJ en Radio Up.
