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La presidenta del Superior Tribunal de Justicia de Misiones, Rosanna Pia Venchiarutti Sartori, habló con franqueza sobre la situación salarial en el Poder Judicial y marcó prioridades claras para 2026: aumentos, medidas de alivio y acciones creativas para sostener el bolsillo de los trabajadores. “Lo reconozco: los salarios están deprimidos”, afirmó en el programa "Arriba la radio", por Radio Up.
“La madre de todas las batallas es el reclamo salarial”, advirtió la reelecta titular del Poder Judicial. Explicó que negocia permanentemente con el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, con el gremio y con la Asociación de Magistrados para encontrar soluciones que respeten la estructura interna del Poder Judicial.
Estructura salarial: “no se puede achatar la grilla”
“Tenemos un sistema piramidal llamado grilla, y ese sistema no puede ser achatado”, sostuvo. Venchiarutti detalló un principio clave: tiene que haber diferencia jerárquica entre jefes de despacho, jefes de departamento y magistrados, razón por la cual no puede impulsarse un aumento uniforme sin estudiar condiciones.
Respecto a los aumentos salariales, la ministra del STJ dijo que “Mi idea es que sea para todos. Pero si no puede ser para todos, vamos por los que menos ganan”.
Rosanna Venchiarutti reconoció limitaciones presupuestarias y planteó una estrategia escalonada: negociar aumentos generales cuando sea posible y focalizar recursos en los salarios más bajos cuando el presupuesto no alcance para todo el escalafón.
Medidas alternativas y creatividad económica
Venchiarutti habló de acciones no salariales que impactan en el bolsillo real de los trabajadores como las ferias de emprendedores dentro del Poder Judicial para generar ingresos extra. También las ferias alimentarias para abaratar costos familiares; ayuda en la canasta escolar para empleados con hijos en edad escolar; y la evaluación de beneficios y pasajes para cargos con menores ingresos. “Esto es imaginación, valentía y coraje”, resumió.
La presidenta del STJ señaló que visita el Ministerio de Hacienda “todos los meses o cada 15 días” para buscar soluciones, y que la prioridad no es solo salario, sino cubrir gastos reales: transporte; alimentación y escolaridad
Sostuvo que defender el salario es defender el servicio, porque un empleado que no llega a fin de mes pierde calidad de desempeño y aumenta ausentismo.
“Entendemos la depresión económica en la que está inmersa toda la economía regional”, dijo Venchiarutti.
