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La situación económica actual obligó a los municipios misioneros a redefinir prioridades y concentrar buena parte de sus recursos en la atención de demandas sociales, dejando en un segundo plano la ejecución de obras públicas. Así lo planteó el subsecretario de Asuntos Municipales, Joselo Schiro, quien realizó un diagnóstico de la realidad que atraviesan las comunas de la provincia y destacó el esfuerzo de los intendentes para sostener los servicios básicos en un contexto de restricciones presupuestarias.
En diálogo con Radio Up, Schiro sostuvo que el rol de los jefes comunales se volvió cada vez más complejo en los últimos años debido a la creciente demanda social y a la reducción de recursos disponibles para obras e inversiones.
"Hace rato le vengo diciendo a los compañeros intendentes que es un trabajo insalubre. Realmente es muy bravo en este tiempo ser intendente", afirmó al describir el escenario que enfrentan los gobiernos locales.
El funcionario explicó que los encuentros que vienen manteniendo los intendentes con ministros y funcionarios provinciales permitieron acercar respuestas a distintas problemáticas que surgen en cada municipio. Según señaló, estas reuniones sirven para que los jefes comunales planteen de manera directa sus necesidades y proyectos pendientes.
Aguinaldos y coparticipación
Uno de los temas que más preocupación generó durante las últimas semanas fue el pago del aguinaldo. Schiro indicó que, en términos generales, la mayoría de los municipios pudo afrontar esa obligación gracias al comportamiento que tuvo la coparticipación durante los últimos meses.
"El tema fue que la coparticipación en mayo fue muy importante", explicó.
Sin embargo, aclaró que algunas comunas continúan enfrentando mayores dificultades, especialmente los municipios más nuevos, que todavía no cuentan con un coeficiente de coparticipación consolidado y reciben montos fijos para su funcionamiento.
En ese grupo mencionó a Dos Hermanas, Salto Encantado y Fracrán, localidades que aún se encuentran en procesos de consolidación institucional y administrativa, con demandas crecientes de servicios y recursos.
La obra pública, la principal afectada
Para Schiro, el ajuste impactó de manera directa sobre la capacidad de los municipios para ejecutar obras y mantener el ritmo de inversión que históricamente dinamizaba la actividad local.
"Los municipios pararon la obra pública, directamente pararon la obra pública. No tienen plata para eso", aseguró.
Según explicó, gran parte de los recursos disponibles se destinan actualmente a atender cuestiones vinculadas con la salud, la asistencia alimentaria y el acompañamiento a familias en situación de vulnerabilidad.
El subsecretario remarcó que los municipios cumplen un papel fundamental en la contención social, incluso en áreas que exceden sus competencias específicas. Como ejemplo, mencionó el traslado permanente de pacientes hacia centros de salud de mayor complejidad, una tarea que implica importantes gastos de combustible, mantenimiento de vehículos y personal.
"Todos los días los municipios invierten recursos para trasladar personas a hospitales o centros de atención. También están las ayudas sociales, la comida, las frazadas y la asistencia que se incrementa en esta época de frío", señaló.
Menos obras, menos movimiento económico
Schiro advirtió que la paralización de la obra pública no solo afecta la infraestructura urbana, sino también la dinámica económica de cada localidad.
"La obra es lo que mantiene vivo el pueblo", sostuvo.
En ese sentido, explicó que trabajos como empedrados, plazas, cordones cuneta, mantenimiento de espacios públicos o pequeñas intervenciones urbanas generan movimiento económico y empleo local, además de mejorar la calidad de vida de los vecinos.
"Hoy se ve poco movimiento de eso", lamentó.
El funcionario reconoció que algunos municipios logran sostener determinadas obras gracias a recursos propios, aunque aclaró que esa situación no es la realidad de la mayoría de las comunas misioneras.
El desafío de gestionar en tiempos difíciles
A pesar del contexto adverso, Schiro valoró el trabajo que realizan los intendentes para sostener los servicios municipales y atender las necesidades cotidianas de la población.
Según explicó, la demanda social creció considerablemente durante los últimos años, obligando a los gobiernos locales a redireccionar recursos y reorganizar sus prioridades.
En ese escenario, sostuvo que la cercanía con los vecinos continúa siendo una de las principales herramientas de gestión para los municipios, especialmente en localidades pequeñas donde las necesidades se perciben de manera inmediata.
Para el subsecretario, la situación actual exige una administración cada vez más cuidadosa de los recursos disponibles y una coordinación permanente entre los municipios y la Provincia para dar respuesta a las demandas de la población, en un contexto donde las obras quedaron relegadas frente a la urgencia de la asistencia social.
