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La presidenta del Superior Tribunal de Justicia de Misiones, Rossana Venchiarutti, presentó este martes ante los diputados provinciales los principales lineamientos del presupuesto del Poder Judicial para 2027, y puso el foco en tres ejes estratégicos: optimizar los recursos existentes, ampliar la respuesta frente a la violencia y adecuar la estructura judicial a los nuevos regímenes procesales y penal juvenil. La funcionaria trazó un panorama de los desafíos que enfrenta la Justicia provincial en un contexto de fuertes cambios sociales, económicos y legislativos, y subrayó que la demanda de servicios judiciales creció de manera exponencial en los últimos años.
La magistrada destacó que entre 2023 y 2026 el recurso humano del Poder Judicial aumentó apenas un 1%, mientras que la litigiosidad se incrementó un 83%, un desfasaje que obliga a repensar la organización interna para dar respuestas eficientes. "Hemos aprendido a manejar el recurso humano, a manejar lo que tenemos para dar respuesta a un 83% más de litigiosidad", explicó la magistrada ante los legisladores, y remarcó que ese crecimiento está vinculado a los cambios sociales, la sanción de nuevas leyes y la incorporación de herramientas tecnológicas.
Uno de los objetivos centrales para 2027 es continuar mejorando la eficiencia de la estructura existente sin que el incremento de las demandas implique necesariamente un aumento proporcional de los recursos. En ese sentido, la titular del STJ adelantó que se profundizará la reorganización edilicia y funcional de las dependencias judiciales para reducir costos operativos y evitar la contratación de nuevos espacios en alquiler. "Con el mismo recurso humano y con la misma capacidad edilicia, le vamos a dar respuesta a este nuevo desafío", afirmó Venchiarutti, y subrayó que la Justicia misionera busca responder a una demanda creciente mediante la reorganización de sus estructuras, la capacitación y la tecnología.
Ampliar la competencia de los juzgados de violencia y familia
Entre las propuestas institucionales más relevantes, Venchiarutti planteó la necesidad de ampliar la competencia de los actuales juzgados de violencia de Posadas para convertirlos también en juzgados de familia, de modo que los cinco tribunales existentes (tres de familia y dos de violencia) tengan competencia en ambas materias. La medida busca aprovechar la misma estructura edilicia y el mismo personal para brindar una respuesta más ágil y eficiente a una problemática que no deja de crecer en la provincia. La propuesta cobra especial relevancia frente al escenario actual de violencia de género y familiar, y permitirá descongestionar los expedientes y agilizar las resoluciones. "Con la misma cobertura edilicia, con el mismo personal, estamos gestionando y dando una respuesta mucho más eficiente", sostuvo la presidenta del STJ.
La iniciativa apunta a optimizar los recursos existentes sin necesidad de crear nuevas dependencias ni incorporar personal adicional, aprovechando al máximo la estructura actual. En ese sentido, Venchiarutti explicó que la reorganización de los juzgados permitirá que los cinco tribunales tengan competencia en ambas materias, lo que redundará en una mejor distribución de la carga de trabajo y en una respuesta más rápida a las víctimas de violencia. La propuesta fue bien recibida por los legisladores, quienes valoraron el esfuerzo del Poder Judicial por ampliar su capacidad de respuesta sin incrementar el gasto público. La magistrada confió en que esta reorganización permitirá también una mejor articulación con otros organismos del Estado para abordar integralmente las problemáticas de violencia familiar.
La implementación de esta medida no demandará recursos adicionales, ya que se utilizará la infraestructura y el personal existente, y se enmarca en una política de eficiencia y optimización que el STJ viene impulsando desde hace años. Venchiarutti destacó que la propuesta es el resultado de un análisis profundo de la demanda judicial y de las posibilidades reales de la estructura actual, y que su viabilidad está garantizada por el trabajo coordinado con los equipos de los juzgados involucrados. La presidenta del STJ subrayó que esta iniciativa es un ejemplo de cómo la Justicia puede adaptarse a las nuevas realidades sociales sin necesidad de aumentar el gasto público.
Nuevo Régimen Penal Juvenil y justicia restaurativa
Otro de los ejes centrales de la exposición fue la puesta en marcha del nuevo Régimen Penal Juvenil, prevista para el 5 de septiembre, que implicará la incorporación de la figura del supervisor, un profesional de la psicología o el trabajo social que acompañará al joven durante el cumplimiento de las medidas impuestas por la Justicia. Venchiarutti anticipó que el Poder Judicial ya trabaja en la implementación de protocolos vinculados con la justicia restaurativa, una modalidad que busca que las medidas tengan una relación concreta con el daño producido. Como ejemplo, la magistrada mencionó que, ante un delito de daño contra una escuela, la respuesta podría contemplar que el joven participe en la reparación del establecimiento, pintando o reconstruyendo lo destruido.
La presidenta del STJ destacó además el trabajo de comunicación y prevención que se viene realizando en las escuelas, especialmente con alumnos de cuarto y quinto año, para explicar las implicancias del nuevo régimen y generar conciencia sobre la responsabilidad penal. La funcionaria subrayó que la Justicia restaurativa no solo busca sancionar, sino también reparar el daño y reintegrar al joven a la comunidad, y explicó que el supervisor tendrá un rol clave en ese proceso de acompañamiento y seguimiento. La implementación del nuevo régimen demandará un esfuerzo de capacitación y adaptación de los equipos interdisciplinarios, y el STJ ya trabaja en la formación de los supervisores que intervendrán en los casos.
Venchiarutti explicó que el nuevo régimen implica un cambio de paradigma en el abordaje de la delincuencia juvenil, y que la Justicia deberá estar preparada para aplicar medidas que prioricen la educación y la reinserción social por encima de la sanción punitiva. La magistrada destacó que la experiencia de otros países muestra que la justicia restaurativa reduce los niveles de reincidencia y favorece la reparación del daño, y que Misiones tiene la oportunidad de ser pionera en la implementación de este modelo en Argentina. La funcionaria confió en que el nuevo régimen contribuirá a una Justicia más humana y efectiva para los jóvenes.
Capacitación, comunicación y acceso a la Justicia
Venchiarutti también puso énfasis en la estrategia de comunicación del Poder Judicial y en la necesidad de acercar la Justicia a la ciudadanía mediante un lenguaje comprensible, y presentó ante los diputados herramientas digitales que permiten acceder desde un teléfono celular a la Constitución en lenguaje sencillo, además de información sobre derechos, dependencias judiciales y organismos cercanos mediante geolocalización. La iniciativa forma parte de una política más amplia que incluye redes sociales, capacitación y programas destinados a acercar el funcionamiento de la Justicia a la comunidad. Dentro de ese esquema, la magistrada destacó la evolución del programa "Jueces en la escuela", que durante 2025 recorrió 19 establecimientos educativos y que actualmente amplió su alcance para convertirse en una herramienta de información dirigida a toda la ciudadanía.
La titular del STJ explicó que el objetivo es que la ciudadanía conozca sus derechos y sepa cómo acceder a la Justicia, y que la comunicación en lenguaje sencillo es una herramienta clave para democratizar el acceso a la información judicial. En ese sentido, destacó el trabajo de los equipos de comunicación del Poder Judicial y la importancia de las redes sociales como canal de difusión de contenido educativo y preventivo. La magistrada también mencionó que se continuará capacitando a los funcionarios judiciales en el uso de nuevas tecnologías y en la atención al público, para garantizar que los ciudadanos reciban un trato claro y respetuoso.
Venchiarutti subrayó que el Poder Judicial no solo debe resolver conflictos, sino también prevenir y educar a la comunidad, y que los programas de comunicación y las herramientas digitales son fundamentales para lograr ese objetivo. La funcionaria destacó que la estrategia de comunicación se diseñó pensando en las necesidades de los ciudadanos, especialmente de aquellos que tienen menos acceso a la información, y que se continuará trabajando en la simplificación del lenguaje judicial para hacerlo más comprensible y accesible para todos. La magistrada confió en que estas iniciativas contribuirán a fortalecer la confianza de la ciudadanía en la Justicia.
Reorganización de las defensorías y el jardín maternal
Otro de los planteos realizados durante la exposición fue la reorganización de las actuales defensorías del trabajador, que debido a la disminución de la demanda en ese ámbito, se analiza ampliar sus competencias para que puedan brindar asistencia también en materia civil, comercial y de familia. Venchiarutti explicó que la iniciativa apunta nuevamente a utilizar la estructura existente para ampliar la respuesta judicial sin generar una mayor erogación presupuestaria. La funcionaria señaló que esta medida permitirá optimizar los recursos humanos y edilicios disponibles, y ofrecer un servicio más integral a los ciudadanos que necesiten asistencia legal en distintas áreas del derecho.
La presidenta del STJ confirmó que la construcción del jardín maternal del Poder Judicial, ubicado en el sector posterior del edificio de Santa Catalina, alcanzó aproximadamente un 40% de ejecución y se espera que la obra finalice hacia fin de año. La funcionaria señaló que, en una primera etapa, se priorizará a los trabajadores con menores ingresos, una respuesta a un reclamo sostenido durante años por los trabajadores y el gremio de la Unión Judicial de Misiones. La obra fue presentada como una medida de conciliación entre la vida laboral y familiar, y como un avance en la política de bienestar del Poder Judicial.
La construcción del jardín maternal representa una inversión significativa en infraestructura y recursos humanos, pero responde a una necesidad concreta de los trabajadores del Poder Judicial, que venían reclamando este espacio desde hace años. Venchiarutti destacó que la obra es un ejemplo de cómo el Poder Judicial puede destinar recursos a mejorar las condiciones laborales de su personal, y que su finalización permitirá que muchos trabajadores puedan dejar a sus hijos en un lugar seguro durante la jornada laboral. La magistrada confió en que el jardín maternal comenzará a funcionar con el inicio del próximo ciclo lectivo y que beneficiará a cientos de familias.
El desafío del nuevo sistema procesal
Finalmente, Venchiarutti se refirió a la implementación del nuevo Código Procesal Penal Federal y a los cambios que también deberá afrontar la Justicia provincial, y consideró positivo que el sistema federal avance en su implementación porque permitirá observar su funcionamiento y aprender de la experiencia. En cuanto al ámbito provincial, explicó que el objetivo es avanzar rápidamente con el nuevo código, pero contemplando previamente un período de capacitación de aproximadamente un año. La magistrada destacó el acuerdo alcanzado con el Procurador General para redistribuir y afectar recursos humanos existentes, teniendo en cuenta que el nuevo sistema modifica las necesidades de jueces, fiscales y personal.
La presidenta del STJ subrayó que la Justicia misionera se prepara para un cambio de paradigma procesal que requerirá una fuerte inversión en capacitación y adaptación de los equipos de trabajo. "Con el mismo recurso humano y con la misma capacidad edilicia, le vamos a dar respuesta a este nuevo desafío", afirmó Venchiarutti, y remarcó que la implementación del nuevo código será gradual y acompañada de instancias de formación y seguimiento. La funcionaria confió en que la experiencia acumulada y el trabajo coordinado con el Ministerio Público permitirán una transición ordenada y eficiente hacia el nuevo sistema.
Venchiarutti destacó que el nuevo Código Procesal Penal Federal implica cambios significativos en la forma de tramitar las causas, y que la Justicia provincial deberá adaptarse a esos cambios sin perder eficiencia ni calidad en el servicio. La magistrada explicó que el período de capacitación de un año permitirá que los operadores judiciales se familiaricen con las nuevas herramientas y procedimientos, y que el STJ ya está trabajando en la elaboración de protocolos y guías prácticas para facilitar la transición. La funcionaria confió en que Misiones estará a la altura de los nuevos desafíos procesales.
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