El asesor de empresas PyME de la región, Alejandro Haene, repasó el año económico y trazó un panorama cargado de incertidumbre para 2026. En diálogo con Radio Up, expresó que “está complicada la cosa” y que el contexto general “es muy difícil”.
Haene advirtió que las señales negativas se multiplicaron a lo largo del año. “Es muy difícil poder pronosticar cómo podremos estar el año que viene porque hay mucha incertidumbre”, explicó, al mencionar las discusiones sobre modernización laboral, reforma tributaria y otros cambios en agenda.
El especialista señaló que cada día se conocen nuevos cierres de industrias en distintas provincias y recordó el caso de Whirlpool: “Hace tres años Whirlpool festejaba la inauguración de toda una línea y de un día para el otro cerró”. Sobre ese episodio, destacó que “el personal se enteró que era el último día que trabajaban en ese momento”. También mencionó situaciones similares en Santa Fe, Córdoba y La Rioja.

Otro ejemplo fue la firma Essen: “Se dejaron de producir para importar lo mismo que hacen acá. ‘Made in China’ nuevamente para invadir el mercado argentino”.
En la región, Haene observó dificultades en sectores tradicionales: “Estamos viendo lo que está pasando con la industria maderera, con la yerba, con el té”, a pesar de líneas de crédito y asistencia del sector público. A esto sumó la creciente morosidad: “Estaba tomando nota de la cantidad de cheques rechazados de empresas que antes no pasaban”.
El consultor relacionó la caída del consumo con la falta de capacidad de compra: “Mientras el consumo no levante, van a seguir pasando estas cosas”. Como ejemplo, indicó que la deuda con tarjetas de crédito “se ha triplicado” y que “el aumento fue del 75% y la inflación fue del 25”.
También advirtió sobre la pérdida del poder adquisitivo: “Los aumentos de sueldos vienen estando por detrás de la inflación”. En este marco, los impuestos “no bajan”, lo que agrava la situación de familias y empresas.

Mirando hacia 2026, Haene alertó sobre un posible incremento en el precio del combustible: “Vendría un aumento de alrededor del 30% apenas arranque el 2026”, algo que impactaría de lleno en costos logísticos. “Cuando uno dice tengo que colocar un producto, no hay que incluir solo el costo del producto sino también el costo del flete”, detalló.
Consultado sobre qué piden los empresarios, respondió que no existe una única estrategia: “Ninguna empresa es igual a la otra”. Sin embargo, anticipó una tendencia: “Va a haber en determinados rubros una reconcentración de las marcas”.
Respecto de los aserraderos pequeños, advirtió: “Cuando no podés competir por falta de disponibilidad para comprar rollos de madera, la producción semimanual se te encarece”.
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Entre los gastos que presionan sobre empresas y hogares, mencionó la inminente quita de subsidios: “Es plata que ahora hay que dedicar sí o sí a eso”, lo cual restringe consumos básicos. Incluso apuntó: “Prácticamente se duplicaron los cortes de luz por falta de pago”.
Sobre el frente cambiario, señaló que “con un dólar planchado, a los exportadores les cuesta exportar”, lo que origina una mayor salida de consumidores a países limítrofes. “Es moneda corriente ver cómo las personas viajan a Paraguay o Brasil porque es todo más barato”, remarcó.
Ya hacia el final, Haene reflexionó sobre la estructura productiva argentina: “No tenemos litio, no tenemos tierras raras, no tenemos petróleo”. Y concluyó con un diagnóstico contundente: “Está difícil, muy difícil”.
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— Radio Up 95.5 (@radioup955) December 1, 2025



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