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La situación del comercio en Posadas atraviesa un escenario de fuerte preocupación por la pérdida de rentabilidad, la reducción de estructuras y el riesgo de nuevos cierres. Así lo planteó Federico Panozzo, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, durante una entrevista en Radio Up, donde analizó el presente del sector y las perspectivas para los próximos meses.
Según explicó, muchos de los comercios que todavía permanecen abiertos en la ciudad lo hacen gracias a la espalda financiera que lograron construir previamente. Sin embargo, esa capacidad de resistencia tiene un límite.
“Muchos de los comercios que hoy están todavía abiertos y atendiendo en la ciudad responden a la espalda financiera que hayan tenido para estar aguantando”, sostuvo Panozzo. En ese sentido, remarcó que varios establecimientos funcionan actualmente con un punto de equilibrio negativo en sus cajas y finanzas, situación que puede convertir en una cuestión de tiempo la decisión de continuar o cerrar.
Ante este panorama, la Cámara de Comercio busca trabajar con las herramientas disponibles y mantener el diálogo con los gobiernos provincial y municipal para analizar nuevas medidas de contención destinadas al sector.
Preocupa la pérdida de empleo y la proyección de nuevos cierres
Consultado sobre la cantidad de puestos de trabajo perdidos en el comercio, Panozzo hizo referencia a un número difundido durante la última semana de aproximadamente 12.500 empleos perdidos en Misiones.
El dirigente calificó el dato como preocupante, aunque señaló que la principal inquietud está puesta en lo que pueda ocurrir hacia adelante.
“Más allá de eso, lo que preocupa realmente es la proyección. Si vamos a seguir viendo negocios que se cierran, eso preocupa”, afirmó.
A la pérdida de puestos laborales se suma, según describió, un proceso de reconversión de las estructuras comerciales. La estrategia predominante entre los comerciantes consiste en reducir costos y achicar progresivamente sus negocios.
“La búsqueda es constante en cuanto a achicar. Es la variable de ajuste que tiene hoy el propietario de un comercio”, explicó.
Ese proceso puede llegar hasta situaciones en las que el propio dueño del establecimiento pasa a ocupar prácticamente todas las funciones: atender la caja, vender, administrar y organizar el stock.
El resultado son negocios con estructuras “muy austeras”, de acuerdo con la descripción realizada por el titular de la Cámara de Comercio de Posadas.
Menores alquileres y salida del centro de Posadas
Una de las consecuencias de esta reducción de estructuras es también la búsqueda de locales con menores costos. Panozzo confirmó que algunos comerciantes analizan trasladarse desde las zonas más caras del centro hacia otros sectores de la ciudad.
“Hay una búsqueda, por supuesto, de bajar todos tus costos operativos. Esto también muchas veces es salir de la zona del centro de Posadas, ir un poco hacia afuera”, señaló.
Sin embargo, para el dirigente empresario el fenómeno no puede analizarse únicamente como consecuencia de la actual crisis económica. También intervienen los cambios en la propia configuración urbana de Posadas y en los hábitos de consumo.
En ese sentido, planteó la necesidad de discutir qué tipo de centro comercial y qué modelo de ciudad se pretende sostener en los próximos años.
“Hay que tener una mirada de largo o mediano plazo”, sostuvo, y explicó que la situación suele presentarse en ciudades que avanzan hacia un desarrollo más horizontal.
Para Panozzo, si se pretende preservar la actividad comercial del centro, será necesario implementar medidas de corto y mediano plazo que permitan darle previsibilidad al sector.
El comercio de Posadas avanza hacia un modelo híbrido
A la crisis de rentabilidad se suma otro cambio estructural: la transformación de los hábitos de consumo y el crecimiento de las ventas online.
Panozzo consideró que el centro comercial de Posadas tendrá una reconfiguración prácticamente inevitable, producto tanto de la situación económica como de los avances tecnológicos y las nuevas modalidades de compra.
“Las plataformas en línea claramente marcan una tendencia. El comercio de Posadas lo ve, lo está implementando”, explicó.
Actualmente, numerosos establecimientos combinan la atención presencial con canales digitales. El modelo híbrido permite mantener una presencia física, pero con locales más pequeños y estructuras de personal más reducidas.
El presidente de la Cámara ejemplificó la transformación a partir de comercios vinculados con vehículos y motocicletas. En esos casos, señaló, algunos empresarios consideran suficiente contar con un espacio físico reducido y poco personal, mientras utilizan internet para mostrar catálogos, fotografías y videos de los productos y concretar posteriormente las operaciones.
“Yo necesito un local chico, pocos metros cuadrados, poco personal. Y después la muestro en línea”, resumió.
El cambio plantea, además, un interrogante sobre el futuro del empleo comercial tradicional y la necesidad de trasladar parte de esos puestos hacia nuevas actividades y oficios vinculados con la transformación del consumo.
La Cámara de Comercio pidió medidas urgentes a Nación
En paralelo al diagnóstico sobre la situación local, la Cámara de Comercio de Posadas participó de una reunión convocada por el Ministerio de Industria de Misiones, con la presencia de un secretario nacional vinculado a la Regulación y Transformación del Estado.
Panozzo destacó como un hecho positivo que un funcionario nacional haya llegado a Misiones para escuchar directamente a las cámaras empresarias.
“Celebramos y lo dijimos ayer: que al fin haya venido un funcionario a escuchar, a sentarse en una mesa con las cámaras sectoriales”, señaló.
Para el dirigente, las decisiones de política económica deberían estar precedidas por instancias de diálogo en las que los distintos sectores puedan plantear sus dificultades y construir una agenda común.
La reunión fue convocada por el ministro de Industria de Misiones, Federico Fachinello, y permitió que representantes de distintos sectores plantearan sus necesidades ante el funcionario nacional.
Entre los participantes estuvieron representantes del comercio, el sector yerbatero, la industria maderera y la Cámara de Comercio de Iguazú.
Cabotaje fluvial y una propuesta que podría beneficiar a Misiones
Durante el encuentro, los representantes empresarios también conocieron de primera mano algunos de los objetivos que impulsa el Gobierno nacional.
Panozzo mencionó especialmente un proyecto relacionado con el cabotaje y el transporte fluvial, orientado a reducir costos logísticos.
Desde su perspectiva, una iniciativa de ese tipo podría resultar particularmente relevante para Misiones, debido a su distancia respecto de los principales centros económicos del país.
El titular de la Cámara valoró la posibilidad de avanzar hacia una Argentina con mayor competitividad y menores costos, aunque marcó una diferencia entre los beneficios estructurales que podrían observarse a largo plazo y las necesidades inmediatas de las empresas.
“Este tipo de proyectos son muy positivos y se valoran para tener una Argentina ordenada y competitiva, pero son a través del tiempo y esperar. Y nosotros necesitamos también medidas urgentes”, planteó.
El problema, según explicó, es que las empresas misioneras tienen que lograr sobrevivir hasta que esos eventuales cambios estructurales puedan traducirse en beneficios concretos.
“El tema es que haya empresas en el futuro misioneras que puedan utilizar estos beneficios y estos cambios”, sostuvo.
Pedidos específicos y en línea con la agenda de Nación
Tras el encuentro, Panozzo señaló que la Cámara buscará reordenar y profesionalizar sus pedidos para plantear medidas concretas destinadas al sostenimiento de las pequeñas y medianas empresas.
Según explicó, desde Nación solicitaron que los reclamos sean precisos y estén vinculados con los ejes que plantea el Gobierno nacional, principalmente desregulación y competitividad.
“Entendimos nosotros con la reunión de ayer que hay que hacer pedidos específicos que apunten al desarrollo y a la competencia”, afirmó.
En esa línea, la Cámara trabajará en una serie de planteos considerados prioritarios para las PyMEs, con la expectativa de sostener un intercambio más fluido con las autoridades nacionales.
Panozzo señaló además que el funcionario nacional se comprometió a mantener ese canal de diálogo.
El objetivo inmediato: llegar a fin de año con la mayor cantidad de comercios abiertos
Frente al escenario actual, el principal objetivo de la Cámara de Comercio de Posadas es lograr que la mayor cantidad posible de establecimientos pueda mantenerse activa durante el segundo semestre.
“Primer objetivo: cerrar el año, el segundo semestre, con la mayor cantidad de comercios activos”, sintetizó Panozzo.
La preocupación excede la supervivencia de cada establecimiento individual, ya que está directamente relacionada con la conservación del empleo privado registrado y genuino generado por el comercio.
En ese sentido, Panozzo remarcó que el comercio ocupa un lugar central en la estructura laboral de la ciudad de Posadas y que la defensa de la actividad también implica discutir cómo sostener esos puestos de trabajo en un escenario de transformación del consumo.
Con esa perspectiva, la Cámara anticipó que sus próximos pedidos ante Nación y la Provincia estarán orientados a generar condiciones que permitan sostener a las empresas durante esta etapa de transición, mientras el sector intenta adaptarse a una nueva estructura comercial marcada por menores costos, locales más pequeños, cambios en la localización de los negocios y una participación cada vez mayor de las plataformas digitales.
El sector privado perdió cerca de 46.000 empleos en el primer semestre de 2026https://t.co/W9wf1VdkCZ pic.twitter.com/HwC6ZoxZct
— Radio Up (@radioupar) September 15, 2026
