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Julio Núñez asumió la presidencia de la Cooperativa de Electricidad de Eldorado (CEEL) y remarcó que su designación se dio con un fuerte respaldo interno. “La verdad que me siento contento porque es unánime el voto”, expresó, al tiempo que subrayó el compromiso de la conducción para sostener el proceso de recuperación de la entidad.
El dirigente, que anteriormente había sido candidato a consejero, explicó que su llegada al cargo se produjo tras una decisión interna del espacio que gobierna la cooperativa desde hace cuatro años. “Ahora estamos a disposición de esta cooperativa que tanta historia y tantos años tiene”, afirmó.
Un proceso de recuperación
Núñez aseguró que la CEEL viene atravesando un cambio significativo desde la asunción de la Lista Verde, y recordó el estado en el que se encontraba la institución años atrás. “Muchos años fueron momentos de mucha tristeza porque se veía caer a pedazos nuestra cooperativa”, sostuvo.
En ese sentido, destacó mejoras concretas en la operatividad: “Cuatro años atrás seguíamos manejando camionetas modelo 87 o 90 y hoy tenemos vehículos 4×4 para resolver problemas eléctricos, incluso con lluvia o tormenta”.
Según indicó, estos avances permiten brindar un servicio más eficiente y responder con mayor rapidez a las demandas de los asociados. “Estamos a la altura de las circunstancias para solucionar el problema de los asociados”, afirmó.
Continuidad y trabajo en equipo
La nueva conducción mantendrá la línea de gestión de los últimos años, ya que no se presentó una lista opositora en las elecciones. Núñez destacó el rol del equipo y la continuidad del espacio político dentro de la cooperativa.
“Esto es un compromiso de equipo y lo vamos a seguir haciendo”, señaló, al referirse a la permanencia de la Lista Verde al frente de la CEEL. También resaltó la figura de referentes históricos del espacio y el trabajo militante: “La lista verde es un grupo de gente que le interesa su cooperativa y su ciudad”.
Situación económica y desafíos
En relación a las finanzas, el presidente evitó hablar de una mejora total, pero reconoció avances en aspectos clave. “No sé si estamos mejor, pero se están cumpliendo los compromisos”, explicó.
Entre los logros, mencionó que actualmente los salarios se pagan en tiempo y forma, a diferencia de años anteriores. “Cuando se ingresó no se podían pagar los sueldos, se pagaban en cuota. Ahora se están pagando en tiempo y forma”, detalló.
También señaló que se mantiene el cumplimiento con la empresa proveedora de energía, aunque con ciertas dificultades: “El consumo mensual más un 20% de las deudas atrasadas se está pagando”.
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De cara a esta nueva etapa, Núñez anticipó que buscará reducir el déficit y optimizar los recursos de la cooperativa. “Vamos a tratar de sacar un poco más el déficit para tener mejor ingreso”, indicó.
Además, adelantó que pondrá el foco en la revisión del patrimonio y en la generación de nuevas oportunidades. “Hay muchas propiedades que por ahí son gastos y hay que ver qué hacer con ellas”, sostuvo.
Desde su experiencia como comerciante, planteó una mirada orientada a la eficiencia: “Si hay cosas que son obsoletas o no sirven, hay que tratar de venderlas o ver qué hacer”.
Por último, también señaló la intención de revitalizar algunos sectores de la cooperativa: “Quiero darle más vida a lo que es el sector que por ahí está un poco apagado”.
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