//
La profunda crisis que atraviesa la producción yerbatera dejó de ser un problema exclusivo del sector primario para convertirse en un factor que condiciona el funcionamiento económico de Oberá. Así lo describió el intendente Pablo Hassan durante una entrevista en el programa Arriba la Radio, de Radio Up, donde sostuvo que la ciudad percibe diariamente las consecuencias de la caída de la actividad.
El jefe comunal explicó que, si bien Oberá posee un territorio relativamente pequeño, el departamento concentra la mayor producción de yerba mate de Misiones y funciona como centro de servicios para los municipios productores. "Cuando cae la producción yerbatera, en nuestra ciudad se nota mucho. Lo notamos en la recaudación propia y también en el día a día."
Según detalló, la disminución del movimiento económico modificó incluso la dinámica comercial que históricamente caracterizó a la capital del departamento. "Era muy común los viernes y sábados ver los comercios llenos de productores abasteciéndose. Hoy da mucha pena ver ese parate", afirmó.
Menos consumo, menos actividad y menos recursos
Para Hassan, el deterioro de la economía yerbatera repercute directamente sobre todos los rubros comerciales y de servicios que dependen del movimiento generado por los productores.
La reducción del consumo también impacta en las cuentas municipales mediante una menor recaudación de recursos propios, un escenario que obliga a administrar con mayor prudencia.
El intendente reconoció que la situación "es compleja" y obliga a mantener todas las alertas encendidas. "Debemos prender todas las alertas, ser creativos, buscar soluciones y estar más presentes que nunca en la gestión."
Pese al contexto, aseguró que la prioridad sigue siendo sostener el funcionamiento del municipio sin resignar las obras esenciales para el crecimiento urbano.
"Lo último que queremos cortar son las obras públicas"
Uno de los conceptos centrales de Hassan fue la decisión política de preservar la inversión en infraestructura aun cuando los recursos sean limitados.
El intendente sostuvo que Oberá experimentó un importante crecimiento durante los últimos años y que detener las obras implicaría retroceder en materia de desarrollo urbano. "Lo último que queremos achicar o cortar son las obras públicas básicas y la infraestructura."
En ese sentido explicó que continúan ejecutándose cordones cuneta, entubamientos, intervenciones viales y mejoras en calles porque constituyen inversiones indispensables para el funcionamiento cotidiano de la ciudad. "Si dejamos de hacer estas obras, después el mantenimiento resulta mucho más difícil", remarcó.
Ajustes, controles y eficiencia para hacer rendir cada peso
Frente a un escenario financiero más ajustado, Hassan afirmó que la estrategia no consistió en reducir servicios sino en profundizar los mecanismos de control interno.
Recordó que ese proceso comenzó al inicio de su gestión y hoy permite administrar con mayor eficiencia los recursos municipales.
Entre las medidas mencionó:
- fortalecimiento de los controles en asistencia social;
- verificación de domicilios para evitar beneficios indebidos;
- cruces de información con otros programas sociales;
- priorización de quienes realmente no reciben ningún tipo de ayuda;
- control digital de la flota municipal;
- monitoreo del consumo de combustible;
- incorporación de herramientas tecnológicas para mejorar la administración.
"Venimos haciendo estos controles desde hace cuatro años. Hoy la tecnología nos permite administrar mucho mejor los recursos."
La asistencia social también cambió
Hassan explicó que uno de los principales cambios se produjo en el sistema de ayuda social.
Según indicó, anteriormente existían situaciones donde personas con domicilio real en otros municipios solicitaban asistencia en Oberá utilizando documentación con domicilio local. Actualmente esos casos son controlados mediante verificaciones y cruces de información.
Además, señaló que el municipio prioriza a quienes no reciben ningún tipo de beneficio nacional o provincial. "Buscamos llegar primero al vecino que realmente no tiene absolutamente nada", sostuvo.
Gestionar en tiempos difíciles
El intendente reconoció que administrar una ciudad en el actual contexto económico representa un desafío permanente.
Sin embargo, insistió en que el rol del Estado municipal debe ser acompañar a la comunidad y garantizar los servicios esenciales. "La creatividad hoy forma parte de la gestión", resumió.
Para Hassan, la crisis exige una administración austera, eficiente y cercana a los vecinos, pero sin abandonar las inversiones que permitan sostener el crecimiento de Oberá cuando la actividad económica vuelva a recuperarse.
