El intendente de Oberá, Pablo Hassan, respaldó el rumbo de la actual conducción de la Cooperativa Eléctrica Limitada de Oberá (CELO) luego de las recientes elecciones y sostuvo que, pese a que la entidad continúa atravesando una situación financiera delicada, existen indicadores que deben considerarse para evaluar su recuperación.
Durante una entrevista con Arriba la Radio, por Radio Up, Hassan consideró que la elección se desarrolló con normalidad y dejó un resultado contundente. “Creo que fue muy clara la victoria de la lista oficialista, de la lista de la conducción actual”, afirmó.
El intendente sostuvo además que la actual administración “viene haciendo un buen trabajo” y puso el foco especialmente en la situación financiera que encontró cuando asumió la conducción de la cooperativa.
De 22 facturas adeudadas a EMSA, quedan 11
Uno de los números destacados por Hassan corresponde a la deuda de la CELO con EMSA, principal proveedor de energía. Según la información que recibió el intendente, cuando asumió la actual conducción existían 22 facturas impagas, equivalentes a casi dos años de deuda por la energía adquirida.
“Eran 22 facturas que se adeudaban, imaginate eso, son casi dos años de deuda”, graficó.
Hassan indicó que actualmente 11 de esas facturas ya fueron pagadas y quedan otras 11 pendientes. También señaló avances sobre otras obligaciones de la cooperativa, entre ellas las vinculadas con personal y proveedores.
“Todavía no está saneada”
Pese al respaldo, Hassan evitó plantear que los problemas económicos de la CELO estén resueltos. “Va a llevar tiempo acomodar eso seguro, todavía no está saneada”, afirmó. También se refirió a la polémica generada por una auditoría que había planteado interrogantes sobre aproximadamente $12.000 millones.
El intendente dijo no tener novedades sobre ese procedimiento y recordó que la explicación brindada desde el Consejo de Administración fue que la información difundida era parcial y no contemplaba otros datos que podrían modificar el resultado.
Más allá de esa controversia, Hassan reconoció un problema central. “Lo que nadie niega, ni siquiera este consejo, y todos tenemos que saber, es que la cooperativa está en una situación financiera delicada”, expresó. Incluso consideró probable que la entidad continúe registrando déficit durante los próximos años debido al peso de las obligaciones acumuladas.
Cómo evaluar si la gestión de la CELO es buena o mala
Para Hassan, analizar solamente si la cooperativa presenta déficit no alcanza para determinar el desempeño de una administración. Planteó que deben compararse diferentes variables: cuánta deuda existía al inicio de la gestión, cuánto se redujo, qué inversiones se realizaban anteriormente y cuáles se ejecutan actualmente.
La inversión, sostuvo, termina impactando directamente sobre la calidad de los servicios que reciben los usuarios.
En ese punto destacó que la cooperativa comenzó nuevamente a realizar obras en Oberá después de atravesar un período en el que, según describió, ni siquiera tenía acceso normal al crédito de sus proveedores.
Municipio y CELO proyectan un plan de poda
Hassan adelantó además que existe intención de profundizar el trabajo conjunto entre el municipio y la cooperativa. Uno de los proyectos es implementar un plan integral de poda correctiva dentro del casco urbano para disminuir los inconvenientes provocados por árboles que interfieren con el tendido eléctrico.
Según explicó, una parte importante de los cortes urbanos está vinculada precisamente con el roce entre ramas y cables.
La CELO anunció la incorporación de nuevas herramientas y la futura compra de un camión hidrogrúa destinado específicamente a esas tareas. “Va a tener que haber una mejora en la calidad del servicio ahí, sin lugar a dudas”, consideró Hassan.
“Más técnicos que políticos”
El intendente marcó además una diferencia entre la relación actual del municipio con la cooperativa y la existente con anteriores conducciones. Afirmó que hoy existe mayor posibilidad de coordinar acciones sobre problemas concretos de la ciudad. “Hoy la gente que encabeza todo ese consejo son más técnicos que políticos”, sostuvo.
Para Hassan, esa característica permite trabajar conjuntamente en cuestiones como la poda correctiva y otros servicios esenciales, dejando en segundo plano las diferencias políticas.
Su evaluación de la CELO, por lo tanto, combinó un respaldo explícito a la actual conducción con el reconocimiento de que la recuperación financiera todavía está lejos de completarse: la cooperativa redujo parte de sus obligaciones y retomó inversiones, pero continúa endeudada y, según anticipó el propio intendente, probablemente seguirá mostrando déficit durante algunos años.
