“Hoy, para el INTA, para productores y comunidades en general, es un día negro, un día muy triste. Si hay una palabra que define este momento es que estamos literalmente de luto”, expresó con contundencia Silvina Fariza, representante sindical y técnica del INTA en Misiones, al referirse al decreto 462/2025, con el que el gobierno nacional pone fin al modelo federal y descentralizado del organismo.
La resolución, que elimina agencias de extensión en todo el país y concentra funciones en pocos nodos, marca un antes y un después en la historia del INTA, una institución con 69 años de trayectoria. “Después de una larga agonía, porque sinceramente lo que han hecho con los trabajadores y con la institución en todos estos meses es crear una incertidumbre, una inmensa agonía, ayer salió el decreto que termina con el INTA federal”, denunció.

La investigadora recordó que ya en febrero se había anticipado esta ofensiva a través de un documento presentado por el presidente del INTA, el ingeniero Bronzowicz. “Hablaba de una propuesta de modernización que, en realidad, implicaba la destrucción del sistema de extensión, con la eliminación de las 298 agencias que están a lo largo y a lo ancho de la Argentina”, explicó.
Entre las consecuencias más graves, Fariza destacó el impacto sobre los trabajadores. “Van a avanzar en la disponibilidad de más de 1.500 trabajadores y trabajadoras. Hoy lo que hablan es de quedarse con una planta de 4.500”, señaló. En la actualidad, la planta del INTA alcanza a unas 6.500 personas.
“En un momento se había puesto el foco en el personal no permanente, pero hoy por hoy estamos todos en riesgo: tanto quienes están en planta permanente desde hace más de 20 años como quienes están con contratos temporarios”, advirtió. En cuanto al futuro de quienes queden en disponibilidad, explicó que tendrán que elegir si se trasladan a otras sedes o si se alejan del organismo. “Dependiendo de tu antigüedad vas a tener hasta un año para tomar la decisión si te quedás o si te vas”, agregó.

La dirigente gremial también remarcó el impacto social del cierre de las agencias, que cumplen un rol clave para miles de productores familiares. “El INTA que todos conocíamos, que caminaba codo a codo con la comunidad, ya no va a estar más. Ya no lo vamos a conocer más”, lamentó.
En ese sentido, criticó la visión centralista del gobierno: “El problema es que el gobierno nacional tiene una mirada de un solo tipo de productor: el gran productor, tecnificado, que puede pagar asesoramiento privado. No tienen conocimiento ni sensibilidad sobre lo que ocurre en regiones como la nuestra”.
Fariza explicó cómo el sistema actual funcionaba en lugares como Misiones: “El pequeño productor viene a las agencias, busca asesoramiento público, y nosotros volcamos nuestras investigaciones para mejorar su calidad de vida”. Y advirtió: “Eso es lo que se va a terminar básicamente”.
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En contraste, describió cómo funciona en las zonas núcleo del país: “El gran productor paga un asesor privado a través del Colegio de Ingenieros Agrónomos para que le diga qué fertilizante usar, qué dosis, qué genética. Pero acá eso no existe. La relación es directa entre el técnico y el productor”.
Consultada por el impacto territorial del decreto en Misiones, Fariza fue tajante: “Las estaciones experimentales, entendemos que no se cierran, pero los centros regionales y todas las agencias de extensión están en riesgo total”. Y detalló: “Mencionaste El Dorado, San Pedro, Puerto Rico, San Vicente... todas las agencias que tenemos aquí en Misiones hoy tienen el mayor riesgo. El foco está puesto ahí”.
Con la voz quebrada, Fariza cerró la entrevista entre la preocupación y la tristeza: “Nos cuesta mucho expresarnos, nos cuesta encontrar palabras justas, porque se nos vienen tantas cosas... Esta situación es tan angustiante que a veces la nota no sale como quisiéramos”.
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https://soundcloud.com/radioup-671297760/silvina-fariza-apintaINTA Misiones: "Es un cambio drástico"
El director del INTA Centro Regional Misiones, Fabio Wyss, expresó su profunda preocupación ante los cambios implementados por el Gobierno Nacional en la estructura del organismo. “Para nosotros es un cambio realmente muy drástico. Hay una quita total de federalismo”, afirmó.
El decreto recientemente publicado elimina los cuerpos colegiados, como los consejos regionales y la dirección nacional, que hasta ahora definían las políticas institucionales. “Nosotros éramos un organismo que veníamos funcionando manejado por un consejo directivo nacional con 10 miembros y por consejos regionales, en este caso el de la provincia de Misiones que tenía 14 miembros”, explicó Wyss. Esos espacios “dictaminaban la política institucional en la región y en el país”, así como los proyectos y presupuestos.
Ahora, según indicó el funcionario, todas las decisiones pasarán directamente por la presidencia del INTA. “Lamentablemente ese cuerpo colegiado que se reúne mensualmente de 14 miembros va a dejar de tener esas facultades”, señaló.
En Misiones, el INTA cuenta con una planta de 230 personas para atender a más de 23.500 productores, la segunda mayor cantidad del país después de Buenos Aires. “Nosotros siempre trabajamos en forma articulada con el sector productivo y todos nuestros planes de trabajo están en función de sus demandas”, indicó Wyss, y subrayó que el instituto se ha posicionado como referente en temas clave como los cultivos regionales, con un fuerte respaldo de las entidades del agro local.
Pese al escenario incierto, Wyss ratificó la continuidad del trabajo en territorio: “Nuestra idea es seguir trabajando como hasta ahora, codo a codo con ellos, y vamos a perseverar en ese camino”. Aunque reconoció que el contexto es complejo, aseguró que la relación con el sector se mantendrá y buscará fortalecerse, más allá de la centralización de decisiones que pueda imponer el gobierno nacional.
Finalmente, resumió el sentir general dentro del organismo: “Estamos muy tristes, muy consternados, la gente muy preocupada”, y concluyó: “La tribuna te tiene que decir que sos bueno, no vos mismo”
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